10 типов управления запасами

Добро пожаловать в Thomas Insights — каждый день мы публикуем последние новости и аналитику, чтобы держать наших читателей в курсе того, что происходит в отрасли. Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получать главные новости дня прямо на свой почтовый ящик.

Система управления запасами — это программное решение или набор инструментов, которые помогают предприятиям управлять уровнем запасов и отслеживать движение запасов в режиме реального времени. Оно включает в себя управление заказами, продажами и поставками, а также позволяет предприятиям принимать обоснованные решения об уровне запасов, производстве и заказе.

При правильном использовании система управления запасами может улучшить учет запасов, движение денежных средств, а также снизить накладные или производственные затраты и непроданные запасы.

Системы управления запасами помогают предприятиям отслеживать уровень запасов и поддерживать оптимальный баланс между спросом и предложением. Управление запасами важно для предприятий, поскольку оно позволяет им сократить затоваривание запасов, что приводит к чрезмерным затратам, связанным с хранением и хранением запасов. Это также предотвращает дефицит запасов, который может привести к потере продаж и неудовлетворенности клиентов.

Ниже мы рассмотрим различные типы управления запасами, объяснив преимущества и недостатки каждого из них. Мы также обсудим, как лучше всего выбрать систему управления запасами.

Правильные типы управления запасами для конкретного бизнеса зависят от типа запасов и потребностей компании. Ниже приводится описание каждой системы, включая случаи ее использования, а также преимущества и недостатки.

Системы управления запасами со штрих-кодами используются для присвоения номера каждому продукту, продаваемому предприятием. С номером штрих-кода можно связать несколько точек данных, например поставщика, а также размеры и вес продукта. Штрих-коды также могут отслеживать изменяемые данные, например, сколько товара имеется на складе.

Все крупные розничные торговцы используют штрих-коды в своих системах управления запасами. Когда штрих-код считывается в розничной торговле, информация о продажах запасов немедленно считывается в более сложную базу данных, которая поддерживает использование статистики. Он использует данные о продажах для принятия решений о покупке на основе уровней продаж и запасов.

RFID означает радиочастотную идентификацию. Управление запасами с помощью RFID позволяет отслеживать продукты, каждому из которых присвоены уникальные серийные номера. Номер используется для отслеживания товаров и хранения полных данных о продукте. Система управления складом, использующая RFID, может повысить прозрачность и эффективность запасов, а также гарантировать более быструю самостоятельную регистрацию получения и доставки. Компании, использующие RFID, часто транспортируют сотни тысяч продуктов и услуг через свои офисы и магазины.

RFID использует метки, которые представляют собой интегральные схемы с микрочипом, подключенным к антенне, для передачи и сбора данных. RFID использует активную и пассивную технологию.

Активные RFID-метки имеют внутренний источник питания со сроком службы батареи от трех до пяти лет. Активная технология RFID бывает двух типов: маяки и транспондеры, которые более экономично расходуют заряд батареи. Помимо источника питания, активная технология RFID состоит из трех основных частей: запросчика, антенны и метки.

RFID без внутреннего источника питания называется пассивным. Электромагнитная энергия считывателя питает эти метки. Пассивные RFID-метки экономичны в использовании в управлении цепочками поставок (SCM) для контроля доступа и отслеживания файлов. Бирки бывают двух видов: жесткие бирки и вставки.

Управление запасами «точно в срок» (JIT) экономит значительные деньги и сокращает отходы, сохраняя только те запасы, которые необходимы для производства и продажи продукции. Этот тип управления запасами основан на том, что поставщики доставляют товары по мере необходимости.

JIT снижает затраты на хранение и страхование, одновременно устраняя излишки запасов. Однако это может стать риском, если спрос неожиданно увеличится и не удастся быстро получить запасы. Он идеально подходит для предприятий с большим объемом заказов или компаний, которым требуется непрерывная поставка сырья.